Бригадный подряд как элемент хозрасчета на участке
УЖКХ г. Оганера
Автор:
Горемыкина Ольга, Муниципальная общеобразовательная
школа-гимназия №5, 10 класс
Научный
руководитель: Ягубова Л.Ф.
г. Норильск
В настоящее время положение в нашей стране не из лучших. Уровень производства промышленной продукции упал по сравнению с 1992 годом почти на 39 %, перевозка грузов на 59 %. Нет надежды и на 2000 год, что бюджет снова будет не выполнен, так как он верстался, исходя из совершенно нереальных представлений об объеме ВВП и собираемости налогов, что повлечет очередной рост инфляции, невозможность обеспечения в целом по стране роста производства.
По Норильску дела идут намного лучше, но и у нас многие вопросы требуют тщательной проработки. Есть такие проблемы и в жилищном комплексе. На сегодня, к примеру, порядка 300 домов признаны аварийными и подлежат выселению..
На фоне всего этого, возвращающийся хозрасчет и бригадный подряд, которые уже не раз доказывали и доказывают сейчас свою выгоду по сравнению с обыкновенной организация труда.
Я считаю, что хозрасчет и бригадный подряд способны помочь восстановлению экономики.
Я поставила своей целью доказать, что бригадный подряд будет способствовать повышению производительности труда на предприятиях и, со временем, подъему российской экономики. Для этого я поставила следующие задачи:
1. Познакомилась с сущностью хозрасчета.
2. Изучила теорию, практику.
3. Проанализировала полученный материал, на основе чего получила результаты.
4. Сделала выводы.
Первые упоминания о хозрасчете находим в работах с 1917 года, который развивался в экономике нашего государства и забывался. В наше время хозрасчет опять начинает приобретать силу.
Полный хозрасчет базируется на следующих принципах:
1. Хозяйственная самостоятельность.
2. Самоокупаемость (безубыточность и рентабельность).
3. Материальная заинтересованность в образовании фондов экономического стимулирования.
4. Материальная ответственность за конечные результаты.
5. Контроль рублем.
Особо важную роль играет бригадный подряд, форма организации труда, основанная на принципах хозрасчета, созданная по обоюдному договору администрации предприятия и самой бригады.
В качестве основных показателей работы трудовых коллективов следует отнести:
- себестоимость продукции;
- рентабельность продукции и производства;
- производительность труда.
Все результаты получила за счет:
1. беседы с работниками УЖКХ г. Оганера (ИТР и рабочие);
2. анализа с правовой документацией;
3. знакомства, своей обработки и анализа расчетной документации;
4. проведенного мной выборочного социологического опроса квартиросъемщиков домов с улиц Озерной и Югославской.
Все наблюдения за работой коллектива участка проводила с мая 1999 года.
Для контрольных данных обрабатывала материал:
· правовой с 1997 года;
· расчетный с сентября 1998 г. по август 1999 г.
Работа рассчитана на 2 года. В этом году я рассмотрела:
1. Формирование зарплаты.
2. Контроль рублем через
· работу совета бригады;
· результаты проверки производственной комиссии и ТБ.
3. Влияние на комфортное проживание квартиросъемщиков заинтересованности обслуживающего персонала в конечном результате.
В ПО “Норильскбыта” “Положение об организации труда рабочих, работающих по методу бригадного подряда, занятых эксплуатацией и ремонтом систем ТВС жилого фонда” появилось на основании приказа Д.Т. Хагажеева за № 123 от 19 марта 1997 г.. Положение ПО “Норильскбыта” разошлось по подразделениям предприятия, где стали заключать индивидуальные договора.
Такой договор был разработан и на участке № 1 УЖКХ г. Оганера в 1998 г., где есть
· бригадир;
· прораб;
· слесари-сантехники - 10 человек со средним разрядом 3,8, они обслуживают 14 домов по улицам Югославской и Озерной.
Работая над темой, познакомилась с сотрудниками экономического отдела труда и заработной платы, отдела ТБ, где были предоставлены документы:
1. Расчет зарплаты слесарей-сантехников.
2. План - отчет по выполненным ежемесячным работам.
3. Критерии оценок конечного результата.
4. Распределение КТУ.
5. Акт проверки ТБ.
Проанализировав эти данные, я получила среднюю зарплату слесаря - сантехника равную 4855 руб. 47 коп. без учета северных надбавок. Зарплата слесаря состоит из суммы надбавок (сверхурочные часы, повышающие или понижающие показатели) и произведения стоимости часа рабочего времени, которая зависит от квалификации работающего, на баланс рабочего времени.
Среднюю зарплату взяла с сентября 1998 г. по август 1999 г., когда сумму разделила на 12.
Зарплата в % за год заметно колебалась по отношению к средней.

Считаю своим долгом объяснить столь резкие колебания.
1. “Максимальная” зарплата: 6947-20 за октябрь 1998 г.
·из 10 человек работали лишь 6;
· трудозатраты 1970 ч/ч.
2. “Минимальная” - 1848 за август 1999 г.
· работала вся бригада - 10 человек,
· на снижение зарплаты оказали влияние:
- проверка конечного результата производственной комиссией и комиссией ТБ, о чем свидетельствуют акты.
Кроме этого, зарплата различается между членами бригады за счет определения советом бригады КТУ ее работников.
Совет бригады собирается раз в месяц, где опираются на :
- докладные бригадиров;
- на результаты ежемесячных проверок - оценок конечного результата комиссией.
Слаженность ИТР и других работников участка хорошо прослеживается в планах - отчетах о выполнении работ по месяцам:
1. Заинтересованность всех работников в конечном результате.
2. Сверхурочная работа в летние месяцы.
3. Большая часть рабочего времени уделяется профилактическим работам.
4. Мгновенная реакция на жалобы жильцов, быстрое выполнение заявок.
5. За все время непредвиденные заявки жильцов были лишь в одном месяце, что подтверждает профессионализм слесарей - сантехников.
6. Редкий капитальный ремонт, что позволяет экономить средства.
Подтверждением всех перечисленных результатов являются итоги опроса квартиросъемщиков домов участка № 1 по улицам Озерной и Югославской.
Опросила 300 человек.
Обобщение ответов дало результаты:
- нет жалоб, благодарность 278 - 92,6 %;
- срочное выполнение заявок 8 - 2,6 %;
- претензии 4 - 1,3 %.

Такая работа замечена самими жильцами, которые так же стараются поддерживать в своих подъездах надлежащий вид. Старшие по подъезду поддерживают постоянную связь с ремонтниками, что замыкает цепочку во взаимодействии ИТР - слесарь-сантехник - квартиросъемщик.
Итак, еще раз можно подтвердить, что работники участка № 1:
1. Заинтересованы в конечном результате.
2. Имеют полную самостоятельность.
3. Рационально хозяйствуют, что позволяет сократить себестоимость производства, получая дополнительную прибыль, которую можно выделить на увеличение зарплаты и закупку оборудования.
4. Индивидуально, заслуженно оплачивают работу каждого, отсюда, бригадный подряд - одна из лучших форм организации производства.
Такая форма практикуется в отдельных подразделениях комбината, ООО “Энерготех”, но ее нужно вводить повсеместно.