Маркетинговая деятельность предприятия “Автоспецснаб”
Автор: Лосинская Юля, школа
менеджмента,10 а класс
Научный руководитель: Шведенко В.В.,
к.т.н., доцент кафедры менеджмента. КГУ
г. Кострома
В данный момент большинство населения нашей страны покупает автомобили, поэтому у них есть большая потребность в покупке автозапчастей для ремонта своего автомобиля. На все запасные части к автомобилю может влиять: повышение цены , услуг обслуживания , качество товара , вибор товара, и т.д. На основе этого происходит столкновение экономических интересов .
Объектом исследования выбран магазин ЧП Воронина П.Б. "Автоспецснаб".
Цель: Разработать стратегии позиционирования магазина "Автоспецснаб". Для достижения данной цели в работе решаются следующие задачи:
1. Дается характеристика объекта иследования.
2. Выявляется оценка сильных и слабых сторон предприятия.
3.
Улаживаются слабые стороны
предприятия.
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ
Название : "АВТОСПЕЦСНАБ "
Физический адрес : г. Кострома , Рабочий пр-кт , 7
Телефон : 55-87-41
Директор : Воронин Павел Борисович
Финансовый директор : Абрамова Светлана Борисовна
Отдел маркетинга : Кутяшов Дмитрий Витальевич
1.1. Услуги : При магазине открыт сервисный центр "Радар", который производит услуги по установке и ремонту сигнализаций и светотехнического оборудования : даются рекомендации по установке автозапчастей на автомобили: ВАЗ, Москвич .Производится продажа автозапчастей по карточкам постоянных клиентов ( 4% , 5% , 7.5% , 10%) , в зависимости от количества покупаемого товара . Осуществляется за счет фирмы частичная проверка электрооборудования на автомобилях , так же разыгры вается лотерея и производится установка автозапчастей за счет фирмы .
1.2. Публикация о фирме : В местных газетах : "Хронометр", "Костромские Ведомости", "Северная Правда", "Ва-Банк", "Торговые ряды", "Народная газета", собственные проспекты , календарики , каталоги , прайс-листы , коммерческие предложения, имеется собственная страница в Интернет.
1.3. История создания фирмы. : История предприятия началась с 9 апреля 1996 г. Было организовано ЧП Воронин "Автоспецснаб". В 1998 г. от магазина был открыт сервисный центр " Радар". В 2000 г. при этом предприятии открывается центр по продаже отечественных автомобилей . В этом же году магазин переходит в системное обеспечение магазинов " Кострома - Ярославль - Иваново "- магазины " Авто -Лига ". Это предприятие с определенным количеством персонала и формой ответственности . В настоящее время в магазине работает 20 человек .
1.4. Квалификационная характеристика предприятия : Отдельные специалисты магазина "Автоспецснаб" работают с момента основания предприятия. Благодаря деятельности своих сотрудников, магазина "Автоспецснаб" зарекомендовало себя как професиональный и надежный партнер . Организацию отличает высокий уровень и надежность разработок работающих специалистов. Замечаний по качеству обслуживания покупателей практически нет. Большинство специалистов проходят регулярно специальные курсы по повышению своей квалификации.
Совместно с конструкторскими и программными фирмами магазин "Автоспецснаб" производит адаптацию всего оборудования к хорошим условиям работы.
1.5.Поставщики: ЧП Воронин П.Б. , является дилером завода " АВТО- ВАЗ" по продаже автомобилей и автозапчастей. Главным поставщиком магазина являются фирмы в г. Тольятти., Самаре., Сызрани., поэтому магазин гарантирует качество и надежность покупаемого товара. Цепь доставки продукции осуществляется следующим образом : завод изготовитель -- фирма производящая оптовую продажу продукции -- магазины по розничной продаже.
1.6. Каналы сбыта продукции. магазина. "Автоспецснаб" продает свой товар самостоятельно ,используя личные знакомства и службу маркетинга. Большой процент товара , поступающий в магазин- это товар под реальный заказ и по предоплате.
1.7. Методы стимулирования продаж, реклама. Стимулирование продаж разделяется на две части : до сделки и после сделки. До сделки - это реклама , собственная печатная продукция , проведение специализированных семинаров , гибкая ценовая политика , рекомендация "лучшего друга покупателя". После сделки - это гарантийное обслуживание , накопительные скидки , информирование о новинках , семинары , почтовые рассылки.
1.8.
Маркетинговая стратегия деятельности предприятия .
Стратегия "Автоспецснаб" представлена методом под названием- "Целенаправленный маркетинг" , то есть имеется возможность оперативных личных контактов продавцов и покупателей ,также ведется работа в компьютерных сетях . Маркетинговая служба магазина "Автоспецснаб" представлена в лице одного человека . В непосредственной функции менеджера входит- общение и информирование клиентов предприятия ,поиск решений, рекламные шаги.
1.9. Конкуренты . У магазина "Автоспецснаб" есть конкуренты : на данную продукцию , цены , дополнительный сервис , сроки выполнения обязательств и качество товара .
МОНИТОРИНГ ПРОДАЖ.
|
N |
Ассортиментный перечень |
Магазин 1 |
Магазин 2 |
Магазин 3 |
|
1 |
Мост задний |
7200.00 |
7250.00 |
7300.00 |
|
2 |
КПП |
5100.00 |
5120.00 |
5150.00 |
|
3 |
Балка передняя |
260.00 |
255.00 |
250.00 |
|
4 |
Глушитель |
260.00 |
280.00 |
280.00 |
|
5 |
Автопокрышка |
750.00 |
------- |
720.00 |
|
6 |
Генератор |
820.00 |
850.00 |
950.00 |
|
7 |
Стартер |
780.00 |
800.00 |
820.00 |
|
8 |
Карбюратор |
980.00 |
1000.00 |
1020.00 |
|
9 |
Радиатор |
1400.00 |
1350.00 |
1420.00 |
|
10 |
Корзина сцепления |
480.00 |
490.00 |
520.00 |
|
11 |
Опора шаровая |
60.00 |
70.00 |
65.00 |
|
12 |
Тяга рулевая |
45.00 |
42.00 |
45.00 |
|
13 |
Колодки тормозные |
20.00 |
22.00 |
25.00 |
|
14 |
Прокладки двигателя |
50.00 |
55.00 |
52.00 |
|
15 |
Ремень двигателя |
25.00 |
28.00 |
22.00 |
Примечания:
Магазин 1 ----- магазин "Автоспецснаб"
Магазин 2 ----- магазин "У Павла"
Магазин 3 ----- магазин "За рулем"
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ СЕРВИС
|
Наименование
магазинов |
Магазин 1 |
Магазин 2 |
Магазин 3 |
|
Сроки выполнения заказа |
до 10 суток |
до 15 суток |
заказы не
принимаются |
|
Качество товара |
высокое |
высокое |
высокое |
|
Карточки по
скидкам |
+ |
+ |
-- |
|
Частич.проверка
обор. |
+ |
-- |
+ |
|
Розыгрыш лотереи |
+ |
-- |
-- |
|
Устан.,баланс.резины |
-- |
-- |
+ |
|
Устан.,ремонт
сигнал. |
+ |
-- |
+ |
|
Консультации по
рем. |
+ |
+ |
+ |
|
Мелкий ремонт |
+ |
+ |
-- |
|
Регулир.оборудования |
+ |
-- |
+ |
Данные магазины более доступны для покупателя. Сравнивая их цены , сроки выполнения заказов , качество товара , дополнительный сервис - можно сделать вывод , что главным конкурентом магазина "Автоспецснаб" является магазин "У Павла".
Наиболее выгодные для покупателя цены на товар , сроки выполнения заказов , дополнительный сервис у магазина "Автоспецснаб".
1.10. Колебания спроса от времени года.
ОБЬЕМ ПРОДАЖ.
|
max. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
средний |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
min. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
месяцы года |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
-- самый
дорогой товар
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
самый ходовой
товар
![]()
-- самый
дешевый товар
Магазин "Автоспецснаб"
является прибыльным предприятием, дешевый товар но
спрос товара очень
сильно зависит от
времени года.
2. ОЦЕНКА СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН ФИРМЫ.
Магазин "Автоспецснаб" продает запасные части на автомобили самостоятельно. Этот магазин доступен до всех слоев населения Также ведется работа в комьютерных сетях Интернета. Производится обширная реклама в разных сферах общения: в периодической печати , в рекламных проспектах , в телевизион ных роликах и т.д. Но не всегда фирма правильно определяет рекламную оценку на товар. Встречаются случаи некомпетентной информации продавцов о наличии и хорошем качестве товара на ту или иную марку автомобиля , из-за нехватки практических навыков в работе.
3. ВЫЯВЛЕНИЕ СЛАБЫХ СТОРОН ФИРМЫ.
3.1.
Маркетинговая деятельность.
Спросами маркетинга и организацией сбыта продукции в магазине занимается маркетинговый отдел. Основным направлением маркетинговой деятельности магазина "Автоспецснаб" является продвижение товара к потребителю через рекламу, представлению на выставках, в периодической печати и т.д.
Вторым направление маркетинговой деятельности магазина "Автоспецснаб" является организация систем маркетингового планирования и контроля . управление маркетингом. В обязанности директора по маркетингу входит: заключение договоров , продвижение продукции , поиск покупателей , партнеров , налаживание деловых связей , установление цены на продукцию и т.д.
ФУНКЦИИ МАРКЕТИНГОВО ОТДЕЛА.![]()
![]()
![]()
Составляющие маркетинговой деятельности.
![]()
![]()
![]()
![]()



Исследование и Разработка цено- Организация
оценка покупа- вой политики обслуживания
тельского спроса и ценообразова- и реализации
и предложения. ния. продукции.